一是惠民举措“见实效”。始终把主题教育与推进服务民生紧密结合，坚持在优化服务上做“加法”，在用水不便上做“减法”，从细微处发力，凸显“民生温度”。如积极开展“智慧水管家”特色服务，开展免费管网测漏服务9次，提醒用水异常11次；针对新度镇白埕村管道漏水，党员冲锋在前，争分夺秒开展抢修保障安全供水；积极改造涵江运输公司套房供水管网并更换水表28台，及时解决用水户反映的水质异味问题；针对常太镇 28 个行政村群众的用水需求，积极推进莒溪及党城片区 16 个行政村“一户一表”改造及 4 座水厂建设，目前已完成党城水厂和莒溪水厂土建施工及设备安装，已具备通水条件，16个行政村“一户一表”改造均已完成分部验收，用心用情服务群众。
二是内部管理“见质效”。结合木兰集团战略发展目标，顺利推动国企重组整合工作，集团由原来的66家企业整合为57家，进一步优化组织架构；积极打造“木兰初心·三生使命”党建品牌，突出党建引领工作；筑牢基层战斗堡垒，及时完成旅投党支部换届工作，选优配强支部班子；加强干部职工保密意识，强化涉密人员业务能力，内部管理成效良好。
三是产业建设“见成效”。深挖莆田桂圆文化、紧密围绕“以非遗技艺促乡村振兴”主题，开发具有莆田文化特色的桂圆系列产品，天桂正式入选外交部伴手礼、莆田桂圆首次成为“国礼”。深化“文化+旅游+体验”经营理念，通过新式演艺、沉浸式体验等全新业态形式，开展“莆阳赏秋”活动，打响“白塘之夜”文旅品牌，接待游客约25万人次，持续做热夜游经济。
三是专项整治“见真效”。坚持将“改”字贯穿始终，着力整治重大项目建设、民生工程等方面存在的短板不足。如针对华林工业园区在排水高峰期时偶尔在荔枝公园出现污水溢流现象，通过对城北泵站进行增容改造，更换大功率、大流量的水泵等措施推动整治，有效提升城区环境质量；针对群众最关心的城市内河水环境问题，巧用“中水”向下戴河、下厝河“补水”，闽中污水处理厂日排放中水约4万立方米，已累计排放104万立方米中水，河道生态补水能力由0.1立方米/秒提升到0.25立方米/秒，实现“二升一降”，切实为环境“减负”，为生态“增容”，有效解决“城市弃水”与“城市缺水”的矛盾，让城市内河网“动”起来、“活”起来，在水资源循环利用“变废为宝”中助力城市生态文明建设。