莆田市水务集团强化内审机制建设确保内审实效
【发布日期：2022-08-30】 【来源：本站】 【阅读：次】
加强内部审计是加强企业内部控制，提高风险防范能力，实现水务高质量发展的必然要求。莆田市水务集团严格执行企业国有资产监督管理条例和审计署关于内部审计工作的规定，强化国有水务企业内审机制建设，切实为莆田水务健康、可持续发展保架护航。
一是健全管理机构，强化组织领导。按照法人治理结构要求和“上审下”的原则，设置内部审计部，作为集团直属管理部门统一负责审计规划、年度计划、质量控制和队伍建设等内部审计业务，直接接受集团董事会的领导；同时成立以集团党委书记兼董事长为组长、总经理为常务副组长的内部审计工作领导小组，明确职能分工，健全完善集团直属内审部门审计下级企业的内部审计组织体系；董事长定期不定期召开内审工作会议，听取汇报、了解成效、查找问题、督促整改，切实强化对内审工作的顶层设计、统筹协调和督促落实。
二是注重队伍建设，强化履职能力。根据经营规模、审计工作量、内部审计组织体系构架等，配备财务管理等专业职称或职业资格的专职内审人员4人，并根据内审需要抽调相关业务人员参与内审工作，为内审业务开展提供人力保障；同时组织内审人员参与继续教育、业务培训、以审代训、跟班学习等，加大与财务、内控、运营、采购、销售、企业管理等业务部门之间的人员交流力度，全面提升内审履职能力，保障内审业务正确有效开展。
三是加强制度建设，强化规范执行。制定内部审计机构工作职责、内部审计制度、工作标准和程序规范，明确审计内容和工作流程，保证内部审计工作规范开展；建立审计工作问责制度，严肃追责出现重大审计事项错漏、重大线索遗失和对重大违纪、违法事项不披露或者未按规定履行审计工作职责的内审人员。（莆田市水务集团办公室 供稿）