依法治企是国有企业贯彻落实全面依法治国战略部署的必然要求，也是国有企业深化改革、做强做优的内生需要，对于提升市场竞争力，促进国企持续健康发展意义重大。市水务集团紧跟新时代步伐，坚持推进依法治企，不断提升运营管理规范化、法治化水平。
一是完善管理架构，提升国企管理合法性。认真贯彻落实国企党的建设工作会议精神，遵循水务行业特点和国企党建态势，把加强党的领导和完善公司治理相统一，依法修订完善公司章程，理清党委会、董事会、监事会和经营层的职责边界，明确国企党组织在公司治理结构中的法定地位和核心作用。
二是完善管理制度，提升国企管理规范化。坚持“先立规，后做事，再完善”法治思维，根据法律法规条文和水务企业运营管理需要，制定完善工程管理、物资采购、党务人事、考勤管理、绩效考核、公车使用等系列规章制度，统一办事程序和办事规则，把企业经营管理行为规范在制度框架内，实现用制度管钱、管人、管事，定期组织规章制度评价和完善，形成制度体系完整闭环，提高制度有效性。
三是强化制度执行，提升依法管理实效性。对于重大投资、物资采购、选人用人、企业融资等重大事项，坚持按照决策权限，严格落实职工参与、专家论证、风险评估、法律审核、集体决策等程序，做到民主科学决策，防范决策不周造成管理失误；崇尚契约精神，涉及双方或多方业务，坚持签订业务合同，明确各自权利义务和违规责任，严格抓好合同执行，自觉维护市场秩序，塑造重合同、守信用良好企业信誉；提升依法维权能力，加大对侵权行为的追责力度，妥善解决法律纠纷案件，切实维护自身合法权益。
四是强化管理监督，提升依法管理透明度。在民主科学决策的基础上，充分发挥纪检监察、上级巡察、内部审计、企务公开等监督渠道作用，从源头抓起加强对重大企业管理事项决策执行全过程监督，确保决策执行流程规范、公开透明，坚决杜绝暗箱操作，切实提升依法管理透明度。