莆田市水务集团2021年度共有重大工程建设项目11个，其中3 个被列为省重点建设项目，项目总投资约157亿元。面对疫情防控的不确定性、繁重的项目建设任务，莆田市水务集团积极落实市委市政府关于“攻坚两个月 奋战六十天”重大项目攻坚部署，以时不我待、只争朝夕的责任感和使命感，推进年末六十天重大项目攻坚，奋力冲刺全年度，力争按时完成年度项目建设任务。
一是查找差距，积极应对。召开项目推进会，组织集团领导班子成员深入项目建设一线开展调研，通过听取汇报和实地走访，全面掌握工程项目特别是木兰溪下游水生态修复与治理工程、石门澳污水处理厂二期工程等重要项目年度进展，知悉与年度目标差距，查找制约障碍并分析原因，有针对性制定冲刺年度目标对策举措。
二是列出清单，明确责任。根据冲刺年度目标任务工作举措，制定任务清单，对标对表层层分解责任，倒计时安排项目推进计划，明确时间节点、责任单位和责任人员，倒逼责任落实。
三是强化机制，消除障碍。在落实疫情常态化防控的基础上，注重发挥党政工群团组织思想政治工作工作合力，加强思想动员，促进统一思想转变作风，切实集中精力奋战六十天，推进项目攻坚，冲刺年度目标；建立重点任务调度机制，实行“两周一调度”，由集团主要领导、分管领导和职能人员分别根据实际，积极对接政府和银行部门，及时协调解决拆迁、审批、用地、资金等方面遇到的困难和问题，消除项目推进障碍；落实石门澳污水处理厂二期工程等相关项目周报制度，每周五上午下班前以书面形式向市政府办和市发改委报送相关项目进展，做到不遗漏不隐瞒。
四是严格督查，严厉查处。由集团监察室、办公室、运营部等职能部门联合组建督查组，定期、不定期开展项目督查，跟踪反馈项目进展，对督查中发现的问题不足要求认真整改，落实问效问责，杜绝慵懒散和不作为现象，确保真抓 实干齐心协力奋力冲刺。（莆田市水务集团办公室 供稿）